chat nuevo
Presencial o distancia
Virtual
Diplomados, cursos y talleres
Presencial o distancia
Virtual
Diplomados, cursos y talleres

Te asesoramos

Servicios del Laboratorio Empresarial GUÍAME

Servicios del Laboratorio Empresarial GUÍAME

Desarrollo organizacional

  • Asesoría: Acompañamiento brindado al emprendedor o empresario en el desarrollo de su iniciativa empresarial (negocio) tras la formulación y evaluación del plan de negocios, correlacionado a las áreas de formación profesional del Programa Administración de Empresas.
  • Consultoría: Puesta en práctica del enfoque de la administración para realizar el diagnóstico organizacional, y, por ende, la consecución de herramientas y recursos a implementar para dar soluciones asertivas.
  • Formación: Es el proceso estratégico de capacitación para la potencialización de sus iniciativas y propuestas de negocios, haciendo de la investigación y desarrollo e innovación fuente de ventaja competitiva.

 

Asesoría Consultoría Investigación-Formación
  • Estructuración y creación de empresas
  • Administración
  • Networking
  • Modelos ágiles de negocios
  • Gestión del talento humano
  • Investigación de mercados
  • Planes y modelos comerciales
  • Formulación y evaluación de proyectos
  • Planes de negocios
  • Análisis organizacional
  • Planeación y gestión estratégica
  • Cultura organizacional
  • Gestión de cambio organizacional
  • Marketing personal y posicionamiento de marca
  • Networking
  • Modelos ágiles de negocios
  • Gestión del talento humano
  • Investigación de mercados
  • Planes y modelos comerciales
  • Formulación y evaluación de proyectos
  • Planes de negocios
  • Matriz interna (mefi, dofa, peyea, bcg, interna, de la gran estrategia, cuantitativa de la planeación estratégica)
  • Matriz externa (mefe, mpc, pestel, externa, 5 fuerzas de Porter)
  • Tendencias administrativas (benchmarking, calidad total, empowerment, outplacement,  downsizing, balanced scorecard, justo a tiempo, kanban, kaizen, reingeniería, coaching, mentoring, e-commerce, outsourcing)
  • Inteligencia emocional APO administración por objetivos SCM “Supply chain management”  KM “Knowledge Manegement”  CRM “Customer RelationShip management”
  • Formularios de planes de negocios (elaboración propia) Tendencias en recursos humanis: Human value management, Business partnering, Change agent role, Knowledge & intellectual capital management, Performance consulting, Networking & virtual organization, Competency modelling & performance management, Human capital management, Leadership & collaborative culture
  • Emprendimiento e Innovación
  • Planeación estratégica
  • Herramientas y estrategias para innovar
  • Dirección y liderazgo
  • Gestión de cambio organizacional
  • Habilidades gerenciales para el pequeño empresario
  • Lean Startup: desarrollo de modelos de negocios
  • Estrategias y habilidades para las negociaciones
  • Inteligencia emocional y coaching
  • Gestión empresarial exitosa para Pymes
  • Estrategia empresarial
  • Marketing verde
  • Responsabilidad empresarial
  • Sostenibilidad empresarial
  • Motivación
  • Habilidades blandas
  • Marketing digital
  • Herramientas tecnológicas - TIC
  • Ética profesional y empresarial
  • Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
  • Sistemas de gestión de calidad Normas ISO
  • Costos para los negocios
  • Formulación de proyectos de inversión
  • Finanzas empresariales

Desarrollo económico, contable y financiero

  • Asesoría: acompañamiento para la estructuración, análisis, ejecución y evaluación de las diferentes situaciones económicas, contables y fiscales que den lugar en la creación, crecimiento y maduración de cualquier unidad de negocio.
  • Consultoría: análisis y utilización de herramientas que permitan al emprendedor y/o empresario la resolución de casos que lleven a optimizar sus procesos económicos, contables y financieros.
  • Formación: actualización del contexto normativo, interpretación y aplicación de los conocimientos del contexto económico, contable y fiscal. El sujeto económico de una sociedad es la empresa, porque crea valor económico y permite vivir con mayor calidad en un conjunto social. La empresa se valoriza con relación a las unidades que produce o servicio que presta y a la cantidad de valor agregado que genera.

 

Asesoría Consultoría Investigación - Formación
Actividades económicas Actividades económicas Actividades económicas
  • Producción (bienes o servicios que gozan de un valor económico). Intercambio; cambió mutuo, entre dos o más agentes, de bienes o servicios, buscando que todas las partes ganen. Consumo, uso de un bien o servicio para satisfacer un deseo.

  • Planes de negocios.

  • Análisis sobre viabilidad y factibilidad económica.

  • Contextos económicos.
  • Indicadores económicos.
  • Plan de desarrollo gubernamental.
Actividades contables y financieras Actividades contables y financieras Actividades contables y financieras
  • Presupuesto, costos y planes de inversión.

  • Normas Internacionales de Información Financiera.

  • Auditoría y Revisoría fiscal.

  • Análisis financiero.

  • Gerencia financiera.

  • Análisis sobre viabilidad y factibilidad financiera.

  • Organización y estructura fiscal.

  • Actualización normativa

  • Gestión contable y financiera.

Actividades fiscales Actividades fiscales Actividades fiscales
  • Obligaciones y responsabilidades fiscales.

  • Conocimiento sobre impuestos nacionales y distritales.

  • Integración contable y fiscal.

  • Fiscalización.

  • Planeación tributaria.

  • Requerimientos de entidades de inspección y control.

  • Contexto aduanero.

  • Actualización fiscal y tributaria.

  • Beneficios tributarios para emprendedores.

  • Economía naranja